振奋精神，打好年底攻坚战-------公司召开中层以上干部会议

    11月2日下午，公司董事长韩柏在27楼会议室召开公司中层以上干部会议，要求进一步振奋精神，加速公司的发展。公司全体中层以上干部参加了会议。
    会前，韩柏董事长指出，自9月28日市委、市政府召开重点项目推进会议以来，公司已就如何推进重点项目建设，加速公司的发展,在中层以上干部的会议上讨论并强调了多次，面对海口市发展的大环境，我们要始终以发展是第一要务,发展是第一主题作为工作方针,在发展中解决问题。市政府现在每周召开一次市长办公会议解决工程建设中存在问题，表明市政府对当前的工作很着急、很重视，我们作为业主有没 有配合市政府的决策真正动起来，在内部程序的审批、申报过程中有没有存在拖拉、扯皮现象，是此次会议上要重点研究解决的问题，各位中层以上干部要对存在问题畅所欲言，通过此次会议，从中层干部开始，进一步提高工作效率和速度。
    根据韩柏董事长指示，会上，公司中层以上干部分别结合部门实际就公司公文流转、审批、公司各部门之间工作的衔接及如何在工作中加强沟通等发表了意见。
    韩柏董事长认真听取了公司中层以上干部的意见后，就有关工作作出具体指示：
    一、各部门要树立起强烈的责任心。只有具备强烈的责任心，才能真正提高工作效率。
    二、加快资金支付审批速度。由办公室牵头，与财务审计部研究，再次对资金审批流程的表格进行审核，一定要加快审批速度。
    三、要解决好技术层面的问题。公司按照外企的做法，为每个部门配备了一名文秘人员，是把部门当作一个小公司来对待，各部门领导要对本部门的文秘有相应的要求，真正把权力用到实处，学会内部独处，不能只发牢骚。
    四、办公室和纪检督察室负责对一些典型的东西进行抽查，如年终的奖金、考核、升迁，人员的进退、解聘等都要盯紧，一定要切实解决好这些问题。
    五、工作上要有系统性，要学会系统性的处理和解决一些问题。
    最后，韩柏董事长强调，此次会议的主题虽然是如何进一步振奋精神，加速公司的发展，同时也是一个工作动员会。今年是公司的奋进年，上半年因各种原因延误了一些工作，现在市里加快推进项目建设，决心很大，公司作为业主，在内部一定要跟上去。会后，各位中层以上领导干部要按照轻重缓急的原则对手头工作进行梳理；内部流转程序太多的要进行整顿、减少，不能积压文件，互相抱怨，在内部拖拉，扯皮，一定要抓住此次难得的机遇，扎实奋进。
    此次会议上，韩柏董事长还对在部门文件督办方面做得比较好的融资部经理窦惠源，投资一部经理李翊给予了表扬，并要求各部门向他们学习。