注重探索企业事务公开新模式---公司事务公开工作获市委常委、市纪委书记官宏伟好评

    公司作为海口市政府下属企业，成立初就致力于探索并实施事务公开工作，经过几年的努力，在事务公开工作中取得了显著成效。
    2007年9月21日在海口市厂务公开民主管理经验交流暨表彰大会上，公司获海口市厂务公开工作先进单位。市委常委、市纪委书记官宏伟在会上对公司在事务公开方面取得的成绩给予高度评价：“城投公司在坚持以职代会和公开栏作为厂务公开的基本形式的前提下，在公司网站设立“内部论坛”、开辟城投“110”专栏，将公司的党政事务和各部门的每日工作情况进行公开，让职工对公司的工程管理施工方案进行评议。论坛开通后，点击率达到15000次，有100多人发表了500多篇关于市政基础设施建设、旧城改造、拆迁安置、房地产开发等方面的意见和建议，引发了多次诸如‘如何当好代建制下的项目经理’的业务大讨论，给公司及时了解施工管理情况、改进工作，减少失误带来了帮助”。

提高思想认识，建立完善事务公开工作机制

    公司董事长韩柏高度重视事务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要作用，因此在工作中，把提高领导干部的思想认识作为关键来抓、把事务公开的组织领导作为重点来抓、把实施事务公开的工作作为制度来抓，使公司上下形成了浓厚的民主氛围，员工参与生产和管理的积极性得到很大提高。

把握公开原则，在重点内容上下功夫

    事务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行事务公开制度的目的，是为了搞好企业，推动企业改革和发展，因此在工作中必须进一步明确重点，着眼职工。在推行事务公开中，我们切实做到坚持“四个突出”，即突出职工最关心、反映最强烈的问题；突出涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；突出容易引发矛盾的问题；突出关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象。一是将企业重大决策包括企业发展规划，生产经营目标责任制等内容公开。二是对企业生产经营和发展的重点问题进行公开。三是将员工关心的热点公开。四是将廉政建设的敏感点公开。经过公开，在工作中不仅得到了员工的理解和支持，而且使领导干部都能够在群众监督之下，避免了过多的猜测和不理解造成的不必要的不稳定因素。

创新事务公开方式，推动事务公开工作不断走向深入

    为确保职工最广泛地参与企业民主决策、民主管理和民主监督，近年来，公司不断创新事务公开方式，努力拓展公开渠道，在原有召开职工代表大会、召开总经理室办公会议及中层干部会议作为事务公开的主要方式的基础上，公司大胆创新，逐渐以公司网络平台作为事务公开的主要载体。公司内部论坛开通后，点击率已达到15000 次，有100多 人发表了500多篇关于市政设施建设、旧城改造、拆迁安置、房地产开发等方面的意见和建议，由于均是采用笔名的方式浏览和发贴，大家基本都做到了畅所欲言，言无不尽，并引发了多次诸如“如何当好代建制条件下的项目经理”的业务大讨论。此种事务公开方式不仅克服了以往通过各种会议公开事务滞后的弊端，而且能够最真实地了解到基层员工的心声，极大的促进了员工参与公司事务的热情，保证了员工的主人翁地位，维护了员工的合法权益，为公司持续稳定发展打下了坚实的基础。
    随着公司员工对公司利用内部论坛进行事务公开方式的认可，公司在原有基础上，在内部论坛中增设“城投110”专栏，请大家对公司外部对公司的不良反映及评价，发现修建的道路或工地路面破损、不正常积水、井盖被盗、广告牌破坏等问题在城投110上给予及时反馈，城投110专栏设立以来，大家都以高度的主人翁精神参与其中，至今已通过此专栏了解并解决了丘海大道沥青路面破损、人民大道椰子树砍伐等问题，及时将工程损失和舆论影响降到了最小程度。

抓好民主监督，注重公开实效

    事务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把事情、事务及时向员工交底，让员工知晓、叫员工明了、真正接受员工的监督，才能达到事务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，事务公开就不可能持久，也不可能深入，更不能促进企业的改革和发展。在推行事务公开工作中，我们注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。在市政建设工作中，为了控制内部工程管理，保质保量地完成工程建设任务，我司提出三权分立”的管理方法，即项目前期、工程建设和资金使用及审计互相制约，并设立纪检督察室对工程质量、资金使用等独立监督。同时对每一项公开内容，我们除了按照要求公开外，我们还建立了备份和资料保存，欢迎员工随时查询，对每一个部门上报的资料，都必须经主管领导签字，保证员工民主监督权利真正得到的落实。通过公开，职工们化解了误会，和公司领导进行了沟通，重新以积极的态度支持公司各项工作的开展。通过公开，同时使职工了解和掌握企业的经营管理知识，不断提高职工参与企业管理、民主管理和民主决策的能力。
    此外，公司还利用企业刊物《城投早班车》作为事务公开的有效载体。及时将公司“获市政建设贡献奖”、 “获金融贷款诚信企业”、“获全国城投信息工作先单位”等重要信息向员工广而告之，深受员工的欢迎。