公司ISO年度审核顺利通过

    2008年1月24日，随着外审末次会议的结束，公司顺利地通过了ISO年度审核。
    为了巩固、深化质量管理，提高企业管理水平和公司的核心竞争力，从去年开始公司就着手准备ISO年审工作，6月，安排各部负责ISO工作的同志根据本部人员岗位实际情况，对部门运作文件汇编进行细化，相继完成了176个规定和工作程序的编写，11月份邀请伍老师对公司各部负责人及内审员进行ISO质量管理体系培训，随后各部对自己的部门运作情况进行评价、总结。这些都是在为即将开始的内审工作做预热。同年12月底，内审工作开始。在内审的两天时间里，是各部负责人最累，也是各位内审员最忙的时候。因各部的内审员同时是各部的业务骨干，加上年底大家的工作都特别的忙，所以做的十分的辛苦，但是每个人的工作却很严谨，也很细致，两天的内审结束后，接下来就是对审核过程中发现的不合格项进行整改。整改是以ISO的标准对自身的管理进行完善，进而从总体上提高公司的管理水平。
    在内审不合格报告和整改结果等资料齐备后，迎接我们的就是年审工作中最难的一关——外审。说它难，主要是因为外审的人员都是进行ISO审核的专业人士，过程十分的严格，提的问题也都很尖锐。不过，公司打的是有准备之战，前段时间的内审为我们迎接外审做好充分的准备，使得外审工作在短短的一天内就得以完成。
    2008年1月24日下午，公司召开了外审工作末次会议，当外审组长宣读本年度外审顺利通过后，响亮的掌声随即响彻整个会议室，这掌声是外审组对公司工作的认同，也是我们对自己工作的肯定。当然，掌声的背后并不代表我们没有不足之处，但追求标准是我们的动力，在今后的工作中，我们将时刻以ISO9000为标准，不断完善自己的管理机制，为公司的聚变奠定坚实的基础。