六周年庆—公司举行授权审批宣誓仪式

    “我宣誓，严格遵守国家法律法规，严格遵守公司规章制度，严格保守公司商业秘密，廉洁自律，恪尽职守，勤勉敬业，实事求是，保证在董事长授权范围内正确行使审批权，绝不越权审批，勇于承担审批责任。”2009年6月13日下午，在公司六周年活动地点保亭君澜热带雨林温泉度假酒店天籁厅，12名具有审批权限的中层以上干部面对公司韩柏董事长宣誓，誓做一名正确行使审批权，绝不越权审批，勇于承担审批责任的领导干部。
    近几年来，随着公司的不断发展壮大，公司领导充分认识到权力意味着责任，只有责任，没有权力，责任无法履行和落实；只讲权力，不讲责任，权力得不到制约，必然损害公司的利益。因此，在六周年之际，公司决定举行授权审批宣誓仪式，让具有审批权的领导充分认识到自己担负的重任，在工作中神圣、庄严行使自己的职权。

▲授权审批宣誓仪式

    宣誓仪式结束后，公司韩柏董事长作了重要讲话，他说，城投成立至今已经六周年了，六在中国是一个很重要的数字，六十一甲子，六十一变化，六六大顺，在公司六周年的时候，我们进行了一系列的人事变动、进行了组织架构的重大改变，进行了城投集团的一些构思，预示着公司将进入一个新的的发展时期。随后他分别从回顾感恩、展望、忠告三个部分进行了具体的阐述。整个讲话激情澎湃，催人奋进，博得了阵阵热烈的掌声。

▲公司董事长发表重要讲话

▲公司全体员工参加授权审批宣誓仪式并听取董事长重要讲话

     在随后举行的答谢晚宴上，公司举行了寻找“有缘人”活动，凡在6月出生的员工（与公司同月生），或是名字中带有“海口城投”四个字中任意一个字的员工，由公司领导颁发纪念品并一起唱生日歌。 

▲韩柏董事长、饶琼娟副总与“有缘“人一起唱生日歌

▲韩柏董事长切开生日蛋糕

    2009年是政府机构改革、海口市政府投资项目管理模式转变的关键一年。这一年，城投公司经过近六年的发展员工队伍壮大到140人，业务范围拓展到融资、城市基础设施建设、房地产开发、旧城改造、资产运营、代建项目等领域，也具备了向集团化方向发展的条件。面对外围环境的变化及内部力量的蓄积，为提高管理效率，城投公司提出“组合聚变”，按照“精简、统一、效能”和“扁平化管理”的原则，积极推进组织机构调整，向公司成立六周年献礼。
    “组合聚变”后，公司将形成总工室、市政工程部、投资部、资产管理部、房建工程部、财务部、办公室、纪检督察室、造价控制室、法律事务室、教育产业筹备办公室等十一个部门，以及全资子公司海口投源实业开发有限公司、滨江西安置小区项目组、白沙坊（玉沙南区）项目组、通华片区项目组的组织架构。新的组织架构更加灵活，敏捷，富有柔性和创造性，不仅有利于与政府管理工作的对接，更加利于公司集团化、精细化管理发展目标的实现。
    六年风雨征程，铸造基业长青。六年回首，城投人欢欣鼓舞。今日的海口城投充满了生机与活力，展示出快速发展的强劲势头和美好前景。未来几年是海口城投加快发展，规范管理，提升形象的关键期，更是海口城投实现发展战略的转型期，海口城投将准确把握机遇和优势，坚持科学发展观，以创新为动力，推进公司改革，强化内部管理，以自强不息、坚忍不拔的意志，抢抓机遇，将公司建设成城市基础设施建设投融资主体、城市资产运营主体、城市基础设施建设管理主体，进而成为运营城市资产的大型集团公司。