城投公司三举措推进“两个确保”百日大行动任务
为贯彻落实省委省政府及市委市政府提出的“两个确保”百日大行动号召,集中力量攻坚克难,全面完成项目投资目标,城投公司三举措推进“两个确保”百日大行动任务。
一是压实责任,完善机制。成立工作领导小组,切实落实主体责任,公司主要负责人靠前指挥,在项目一线协调解决问题;组织召开“投资项目百日大行动”动员大会,明确活动的目的与意义、细化任务,实行清单管理,做到每日调度、每周分析、半月通报。
二是细化流程,信息同步。公司安排专人按期收集各在建项目每月的固定资产投资完成情况,经统计、分析及反馈落实各数据的真实性和有效性,通过加强与市统计局的沟通协调,保障公司项目的固定资产投资数据能够及时录入统计联网直报平台,确保信息达到同步。
三是动态管理,严格考核。加强固定资产投资年度计划管理,进一步完善目标责任制,把固投完成情况作为一项重要考核指标,紧盯各项目的固投进展情况,并在公司设立醒目的项目投资完成情况进度表,定期在表上更新进度,实现动态管理。
截止9月底,城投公司年度累计完成固定投资(包含土地及征拆补偿费)约44.0亿元。省市重点及大型自营性项目投资完成情况良好,其中文明东越江通道已完成12.5亿元的固定投资(包含土地及征拆补偿费);白驹大道改造及东延长线已完成7.7亿元的固定投资(包含土地及征拆补偿费);海口哈罗学校已完成2.5亿元的固定投资;城投长信上东城住宅一期项目已完成4.6亿元的固定投资(包含土地及征拆补偿费);海口市菜篮子公益性大型农副产品批发市场一、二期已完成1.7亿元的固定投资。部分省市重点及大型自营性项目超额完成固投目标,将对海口市固定投资工作起到良好的标杆示范作用。