提升项目管理水平，转变工作作风——公司召开“项目管理年”暨“不干事、不担事”综合治理活动动员大会

▲公司领导班子、中层干部及项目管理人员参加“项目管理年”暨“不干事、不担事”综合治理活动动员大会

    会上，纪检督查室主任冯婕对永万东路三期项目未按时完工问题进行督查通报；公司副总经理黄恒寿、公用事业部经理吴立东、辉邦公司总经理秦文筠、德润公司总经理黄山分别从不同的角度就如何做一名优秀的项目管理者以及如何当一名优秀的项目经理等作了经验交流发言；林书楠纪委书记从目前公司存在的“不干事 不担事”种种现象、“不干事 不担事”出现的根本原因以及反腐倡廉，廉洁从业等方面作了讲话。并强调此次动员大会是公司开展反腐倡廉活动的一个前奏，下一步还要开展一系列活动，切实做到狠刹“四风”，转变作风。
 

▲杨晓峰总经理作重要讲话

▲公司林书楠纪委书记主持大会

▲纪检督查室主任冯婕对永万东路三期项目未按时完工问题进行督查通报

▲副总经理黄恒寿、公用事业部经理吴立东、辉邦公司总经理秦文筠、德润公司总经理黄山作项目管理经验交流发言

    最后杨晓峰总经理作了重要讲话，分别从管理年活动启动的意义以及结合自身实际就如何作一名优秀的项目经理等作了详细的阐述和介绍。强调，此次管理年活动的开展一方面是要认真排查项目管理各方面、各环节的各种典型问题，发现问题、分析问题、解决问题；另一方面是通过竞争上岗创新项目经理选拔机制，为公司打造“干部能上能下，员工能进能出，薪酬待遇可高可低，干好干坏结果不同”的竞争性选人用人机制做出一些探索和尝试。希望通过该活动的开展，为公司着力培养一批优秀的项目管理人才，打造高素质的项目管理团队，真正达到净化队伍，强化作风，使公司项目管理工作再上新台阶的目的。
    打铁还需自身硬。今年，是公司加快企业改革实施转型发展的重要一年，公司通过“管理年”活动的开展，抓管理、优作风，强体魄，进一步打造能素质过硬的团队，将为公司顺利实施转型发展打下坚实的基础。